Luennot

Lähtökohdat:
1. Onnellisuus
2. Yhteistoiminnan sujuvuus
3. Tuloksellisuus eli kyky käyttää voimavarat hyvin
4. Jokaisen arvo
5. Ihmisusko
6. Ajattelu
7. Henkilökohtainen muutos.

Tarkoitus
Tarkoitus on innostaa, vahvistaa osallistujien elämänuskoa ja synnyttää ajattelun liikettä.

Perusajatukset

Luennon tulee olla ymmärrettävä, koskettaa kaikkia, liittyä arkeen ja synnyttää uusia ajatuksia.
Luennon tulee synnyttää sinfoninen ajattelutilanne, jossa kukin osallistuja soittaa omaa ajatusinstrumenttiaan tilanteen luomassa nosteessa. Jokainen työskentelee itsensä kanssa. Ketään ei haasteta esiin, eikä kenenkään suorituksia tarkkailla. Mielestäni olen luentotilanteessa toisten ajattelua ohjaava ja esiinkannustava kapellimestari, enemmänkin kuin "karismaattinen puhujatähti".
Hellän dynaaminen menetelmä, jonka ytimessä on jokaisen ihmisen ainutkertaisuus, arvo ja loukkaamattomuus. En hyväksy koulutuksia tai "valmennuksia", jotka perustuvat ihmisten nöyryyttämiselle, manipuloinnille tai alistamiselle. Edellytän hienovaraisuutta.
Sokraattinen näkemys filosofin tehtävistä. Sen käsityksen mukaan filosofin tehtävänä on nostaa esiin uusia vaihtoehtoja, luoda laaja-alaista kokonaiskuvaa, herättää kysymyksiä ja omakohtaista pohdintaa. Filosofin tehtävänä on vahvistaa hyvän elämän mahdollisuuksia ja moniulotteistaa ihmisten tajua oman elämänsä perusarvoista. Filosofin tehtävänä ei ole antaa valmiita vastauksia, tai luoda näppäriä Tee-näin-ja-tulet-tehokkaaksi-ja-onnelliseksi listoja.
Luennon voima perustuu luentotilanteessa osallistujille syntyvistä oivalluksista ja näiden oivallusten seurauksista kyseisten yksilöitten ja yhteisöjen elämässä. Oivallusten syntyminen edellyttää enemmän kuin tietoa. Se edellyttää tunnevoimaa, henkilökohtaista merkityskokemusta. Käsitykseni mukaan olennaisimmat totuudet ovat jo valmiiksi useimmille tiedossa mutta arjen keskellä mieli täyttyy muusta. Kiireen, välittömien tehtävien tai erilaisten viihtyvyyshoukutusten keskellä ihmiset eivät muista tai jaksa kokea keskeisiksi tietämiensä totuuksien täyttää voimaa. Siksi tarvitaan tilanteita, joissa ihminen voi kaikessa rauhassa keskittyä sellaisten viisausten tiedostamiseen, mitkä olennaisimmin säätelevät hänen arkeaan ja kanssaelämäänsä toisten kanssa.

Kokemukset luennoista
Useimmat ihmiset kokevat luentotilanteet kanssani vapauttavina, rohkaisevina ja ajatuksia synnyttävinä. Monet löytävät luennon kuluessa omia kätkeytyneitä perusajatuksiaan, myös teemoista, joita en ota esiin. Käytännön muutokset ihmisten ja yhteisöjen elämässä ovat seurausta näistä ajatuksellisista siirtymistä ja jäitten liikahduksista. Itse en tavoittele mitään tiettyjä muutoksia, tai esittele valmiita muutosohjelmia. Käytäntö kuitenkin osoittaa, että luentojen jatkovaikutukset ovat monasti olleet ihmisille mullistavia. Ihmisten näkemys oman elämänsä olennaisuuksista on saattanut vahvistua ratkaisevasti ja myönteiset voimavirrat ovat lähteneet uudelleen käyntiin.

E. Saarinen ei ole oppimestari
Luentoni ja seminaarini eivät perustu provokaatiolle, osallistujien keinotekoiselle aktivoinnille tai yritykselle opettaa ihmisille jotain uusia mullistavia totuuksia. Haluan luoda tilanteen, missä ihmiset voivat intensiivisesti saada kiinni omista ydinajatuksistaan ja rohkaistua miettimään olennaisia asioita uusin valotuksin.

En halua olla oppimestari tai Oikeitten Ratkaisujen Ohjeistaja. Kukaan ulkopuolinen ei voi säätää toiselle, miten tämän tulisi elää. Se valinta jokaisen on tehtävä itse. Oma tavoitteeni on rikastaa kuulijan sisäistä keskustelua. Uskon siihen, että jokaisella ihmisellä on sisällään arvokkaita viisauksia, jotka arkisessa tilanteessa kuitenkin kätkeytyvät eivätkä siten vaikuta ihmisen elämään. Olennaista on löytää reitti näihin kätkettyihin viisauksiin ihmisen itsensä sisällä - totuuksiin, jotka hän jo tietää, mutta syystä tai toisesta on unohtanut.

En siis tarjoa valmiita ratkaisuja, ohjeistuksia tai onnellistumisen kaavoja. Tavoitteena on, että jokainen löytää uusia sanoja ja jäsennystapoja omalle kokemukselleen, ajattelulleen ja vuorovaikutukselleen ympäristönsä kanssa.

Luentoni perustuvat pitkäaikaiseen kokemukseen ja laajaan lukeneisuuteen. En kuitenkaan halua pukea luentojani akateemisen kielenkäytön usein luotaantyöntävään muotoon. Haluan, että kaikki ymmärtävät kaiken, mitä sanon.

Olen ylpeä siitä, etteivät luentoni ole suunnattu millekään tietylle ryhmälle ihmisiä. Ihmisen ei esimerkiksi ole tarvinnut suorittaa akateemista tutkintoa päästäkseen täysillä sisään luentoni ajatuskulkuihin. Kuka tahansa voi tulla luennolleni ja saada siitä sytykkeitä elämäänsä.

Elämäämme muuttaaksemme meidän tulee ensisijaisesti muuttaa ajatteluamme. Ajattelu säätelee käyttäytymistämme, kuvaamme toisista ihmisistä ja sitä mitä pidämme todellisena. Uusia ajatusvaihtoehtoja on aina olemassa, tuoreita avauksia ja väyliä eteenpäin. Näitä vaihtoehtoja pyrin luennoillani hahmottamaan esiin.

Annika Varjosen mielikuvamuistiinpanoja E. Saarisen luennoista

Seuraavista linkeistä voi jatkaa luentotoimintani teoreettisiin taustoihin:

Prof Esa Saarisen virkaanastujaisluento TKK:lla 17.12.2002.

Philosophical Lecturing as a Philosophical Practice, Practical Philosophy Vol 6, No. 2

Systems Intelligence 2004 sisällys ja jatkolinkit

Systeemiäly 2005

Luentojeni perusmuotoja:

Innostusluento

Innostusluennon sopiva kesto on 3-4 tuntia. Järjestäjänä on tyypillisesti jokin työyhteisö omalle henkilökunnalleen. Innostusluennon voi kohdentaa esimerkiksi seuraavatyyppisiin otsikoihin:

Inhimillisyys työssä, luovuus elämässä
Yhdessä onnistuminen
Elämänilo ja työssä onnistuminen
Onnellisuus arjessa, tuottavuus työssä
Loistava palvelu
Oma jaksaminen ja hyvä elämä
Omat voimavarat ja henkinen kasvu
Luovuutta arkeen ja arvostusta työyhteisöön
Innostus ja tasapaino työssä
Loistavan työyhteisön ihmisen menevä aukko
Innostuksen henki, keskinäinen kunnioitus ja arkinoste työssä
Rajojen ylittäminen
Aarrearkkuteoria!
Uskalla yrittää ja elää ainutlaatuisesti
Arvot ja pehmeä osaaminen

Ihmisten johtaminen ja uuden aikakauden esimiesote

Toteuttamani johtaja- ja esimieskoulutukset ovat lisääntynyt parin viime vuoden aikana voimakkaasti. Teemoja:

Inspiroiva johtajuus
Ihmisten johtaminen
Energisoiva johtajuus
Johtajana uudistuminen
Oman elämän tasapaino
Inhimillisyys tuottaa tulosta ja on oikein
Systeemiälyllä älyä systeemiin
Miksi koneistojohtaminen ei riitä
Tunnevoima johtamistyössä
Mitä suuruus tarkoittaa juuri nyt? Johtamistyön pysyvästi keskeiset peruskysymykset
Tuleeko johtajan ajatella toisin ja laajentaa mielensä avaruutta?

Luentoni toimivat erinomaisesti esimerkiksi yrityksen strategiapäivän tai jonkin muun substanssiteemoitetun yritystilaisuuden yhteydessä.

Intensiiviseminaari johtoryhmälle

Kahden päivän intensiiviseminaari tuottaa loistavia tuloksia ja on ajankäytöllisesti erittäin tehokas. Perusrakenne: perillä ensimmäisen päivän illansuussa, jolloin 2 tunnin tutustuminen ja teemojen avaus. Illallinen yhdessä, ajoissa nukkumaan voimaunille. Toinen päivä klo 9-18 seminaarityöskentelyä E. Saarisen johdolla. Sauna ja illallinen. Kolmas päivä 9-13, lounas ja kotiin. Hyväksi todettuja toteutuspaikkoja: Hirvihaaran kartano, Vanajanlinna, Mustion linna, Strandbo, Lappi, Liisa Lipsasen Mauritzbergin linna, Johannbergin linna Tukholman läheisyydessä (puolen tunnin taksimatka Arlandasta), Itävallan alpit touko-kesäkuussa. Sopivasti tyylikäs seminaariympäristö irrottaa mielen tavanomaisesta. On hyvä irrottautua fyysisestikin arjesta, jotta ajatus voisi nousta kohti uusia korkeuksia.

Onnistuminen parisuhteessa

Tämä on teema, joka todella sytyttää minut. Parisuhdeteemoja voi lähestyä myös rakkauseminaarin muodossa, esimerkiksi yrityksen johtoryhmälle ja muullekin henkilökunnalle puolisoittensa kanssa. Tällaiset seminaarit onnistuvat loistavasti, synnyttäen myönteistä energiaa työhön ja yksityiselämään. Olen vuosien mittaan pitänyt rakkauseminaareja Suomessa, Singaporessa, Tanskassa, Japanissa ja Venetsiassa ja vastaanotto on kaikkialla ollut innostunutta.

Filosofia ja systeemiajattelu

Luentoni Teknillisellä korkeakoululla ovat avoimia kaikille. Tervetuloa keväällä Otaniemeen! Tarkat päivämäärät käyvät ilmi luentosarjan kotisivulta.

E. Saarisen luentosanastoa:

Maaginen noste
Latistuksen mankeli
Kukoistuslupa
Sisäinen hehku
Negatiivikerroin
Räkijätyypit
Ylärekisteri, alarekisteri
Plusnappi, miinusnappi
Pääkatkaisin
Pihtaamisen koston kierre
Systeemiäly
Systeemidiktatuuri
Sissistrategia
Anteliaisuus
Syttyminen
Jeesuksen leivän logiikka
007 filosofia
Taikapiiri
Kyynisyys
Elämänusko
Onnellisuus
10+
Muumiperiaatteet
Positiivinen poikkeama
Pienten askelten tekniikka
Uomaelämä
Uomakipitys
Delete-näppäin
Onnistumiskatto
Onnistumisihme
Krokotiilinmetsästäjä
Pesämestaruus
Mestareitten kohtaaminen
Kehyskertomus
Kuutosvaihteen filosofia
Nöyryytysrakenteet
Innostusvideot
Sisäinen pöpöttäjä
Pullonkaula
Mentaalimalli
Rinnalla oleminen
Tähtihetket
Tunneolemus
Viisivuotiaan mieli
Hiljainen halveksunta
Arvokkaan arvostaminen
Viimeinen puolustuslinja
Pehmeä osaaminen
Naisenergia
Sikaenergia
Tasavertaisuuden kulttuuri
Avoin ohjaamo
Haavanlehtiheilunta
Joutsenanalyysi
Sinapinsiemen
Luottamus elämän suureen kantoaaltoon
Keppihyypiöt
Organisaatio-olio
Pensaspalo
Ihanuuden siemen
Kukoistusydin
Aarrearkku
Kutsu
Henkilökohtainen bisnesplan
Marskin savuke
Ruusun ostamattomuus
Viimeinen puolustuslinja

Olen vuodesta 1990 lähtien pitänyt noin 1500 yritys- ja työyhteisöluentoa. Kohderyhminä ovat olleet pienet ja suuret yritykset, työyhteisöt ja julkishallinnolliset organisaatiot, joista monet ovat maailman johtavia alallaan.

Luentojen perusmuodot ja hinnat:

1.5-3 tuntia 3.000 € + matka + alv
4 tuntia - koko päivä 4.000 € + matka + alv.

Pidemmät yhden tai kahden päivän seminaarit kanssani ovat myös mahdollisia. Ne tuottavat erittäin suuren lisäarvon yritykselle, koska osallistuja ehtii seminaarin kuluessa pohtia uusia ajatuksiaan. Uudistumisvaikutus on siksi tyypillisesti erittäin suuri ja usein jopa valtavan suuri.

Hinnoilla on tyytyväisyystakuu.

Luentoni toimivat erinomaisesti erillisenä kokonaisuutenaan mutta myös strategiapäivän yhteydessä, TYKY-päivän osana, virkistymispäivän osana, kick off -tilaisuuksissa, ammattillisen koulutusjakson avaus- tai päätösjaksossa ja asiakastilaisuuksissa. Ryhmä voi olla pieni (esim. johtoryhmä, johtoryhmä avec, sihteerikilta, markkinointitiimi, suuri (koko henkilöstö) tai valtava (esim. 1500 ihmistä Finlandia-talon tai Tamperetalon isossa salissa).

Toimin luennoissani lähtökohtaisesti yksin mutta tarvittaessa myös yhdessä muiden hurjien kanssa. Monet vahvimmista yhteislatauksistani yritysmaailmassa ovat syntyneet yhdessä nostemestari Heikki Peltolan kanssa, jonka nosteluentoja suosittelen kaikille.

Yhteydenotot:

etunimi.sukunimi@muutostehdas.fi